哈尔滨建筑行业新闻中心

Construction industry news center
首页 >> 建筑要闻

万科减法战略再升级携手凯德商用外包商业地

来源: 2018年08月01日

万科减法战略再升级 携手凯德商用外包商业地产

7月10日,万科企业股份有限公司(万科A,000002SZ)发布公告,万科与嘉德置地的全资子公司凯德商用产业有限公司(以下简称凯德商用)签署战略合作大纲,将其开发项目中的商业部分与凯德商用展开合作。这意味着,万科将其业务链条中所有商业地产项目全面外包。万科的减法战略再次升级,从住宅产业体系外的修枝剪叶进入到体系内部的全面优化,营销的万科要成为技术的万科和服务的万科。

7月10日当天万科股票上涨2.96%,第二天继续上涨3.31%。事实上从7月6日开始的5个交易日内,万科上涨了接近15%。市场对万科更加彻底的减法战略投出了支持票。

外包商业地产

据了解

万科减法战略再升级携手凯德商用外包商业地

,此次合作的签约仪式选在凯德置地集团的主场新加坡。

根据合作大纲,双方拟就已开发、正在开发和未来的新项目中的商业部分开展非排他性战略合作。万科将与凯德商用选择合适的项目进行共同开发,凯德商用负责提供项目商业部分的开发资金,并负责有关部分的规划设计、招商以及经营管理等工作。而万科负责包括项目开发、建设和日常经营管理。

此外,对于万科已经开发完毕或部分正在开发的项目中的商业部分,凯德商用也有意向购买,也将为此制定一个商业资产规划。

不过,目前万科尚未与凯德商用就具体的项目合作达成协议。

虽然万科一般不涉足商业和持有性物业,但现在很多项目既有住宅又包含商业等持有型物业,这已严重阻碍着万科的并购行动和开发速度。去年以来,万科的一系列收购举动,陆续将富春东方的万轩国际写字楼等商业项目收入囊中,这些商业项目也急需专业的运营商来经营。此次与凯德商用的合作,一定程度上解决了万科的难题。

如果没有合适的合作伙伴进行商业等物业的开发和管理,公司可能因此丧失很多很好的项目机会。万科集团总经理郁亮也坦陈,万科的住宅中需要开发很多商场,通过对住宅中商业规划的完善和经营,项目品质也会得到提升。同时,凯德的零售业也会有着更好的发展。

万科了解住户的需求,我们有丰富的商业运营经验,两家联手将会得到更大的提升。嘉德置地总裁廖文良也如是表示:目前国内没有特别适合社区的综合性商业,特别是在二三线城市和一些大中型社区中,缺少能满足居民日常消费需求的商业项目,凯德与万科合作之后将会推动这种商场的开发建设。

凯德商用是新加坡凯德置地集团在中国专注商业地产业务的公司。在业务方式上,凯德商用更愿意通过合作的方式开展:在北方,凯德商用联手华联集团;在南方,它的合作伙伴是申国投。现在又多了一个万科。凯德商用已经把总部从上海迁到了北京,目前在北京已经有4个项目:已经开业的望京佳茂广场,即将开业的西直门西环广场;正在建设中的东直门莱弗士广场以及刚刚收购的大望路九龙项目。

减法2.0

在21世纪福克斯电影的主题曲中,董事长王石挥舞着一面红旗闪亮登场。这是名为《万科减法》的FLASH短片开头。在这部由《万科周刊》新近制作的短片中,王石以老和尚的形象出现,宣讲加法容易减法难,吃胖容易减肥难的道理。

对于减法战略万科有着近乎宗教般的执著,在这家公司20余年的历史中,万科砍掉了所有与住宅不相干的业务,从录像机到汽车模型,从模特公司到超级市场,从遍地开花式的扩张收缩到聚焦三大经济圈。对于王石来说,减法是个永恒的主题。

半个月前,王石在深圳万科发展策略发布会上宣称未来万科会逐渐把住宅以外的大量业务外包。这其中就包括为万科立下汗马功劳的万科物业。用王石的话说,按照万科的扩张速度,总有一天万科物业的员工会超过百万人。而这将是万科不能承受之重。

值得注意的是,万科减法已经从修枝剪叶的模式升级到了优化内部业务链条。这是一次战略性的调整。王石将这种转型描述为,从营销的万科转变为技术的万科、服务的万科。万科的目标就是做耐克那样的公司,除了品牌与设计之外其余全部外包出去。即使在住宅产业的链条内,万科更希望与更专业的公司合作,而自己则专心做资源整合者与品牌塑造者。

多元化还是专业化,这是一个争论不休也没有答案的问题。希望最后一套住宅是万科建造的,王石更愿意用这种机锋的方式做答。

对万科来说,没有最减,只有更减,行业细分与优秀的合作伙伴是正处于扩张及转型期的万科所追求的。

(:毛文月)

随机文章